Chyba nikt nie ma wątpliwości, że filozofia Lean i narzędzia lean management w pierwszej kolejności kojarzą się z przemysłem. Nic dziwnego, od przemysłu wszystko się zaczęło. Na szczęście inne branże również zauważyły korzyści płynące z ciągłego doskonalenia i zaczęły coraz śmielej stosować to podejście w praktyce.

Lean Office czy Lean Administration zyskują coraz więcej na popularności. Większość konferencji i paneli dyskusyjnych o tematyce ciągłego doskonalenia jako standard przyjęły już wprowadzenie modułu dla obszarów nieprodukcyjnych.

Przemysł, usługi, produkcja, biura – tak! O doskonaleniu w tych obszarach mówi się głośno. Ale Lean zagościł też do medycyny,  przestrzeni publicznej, a nawet do domu!

Przyjrzyjmy się naszemu otoczeniu, wystarczy chwila i możemy mnożyć przykłady zastosowania narzędzi lean management.

 Narzędzia lean management i sposób zastosowania w codziennym życiu – 7 przykładów:

– Standaryzacja: 

światła drogowe (często również z sekundnikiem) oraz wszelkie oznaczenia poziome i pionowe dróg.

Wiadomo, kiedy ruszyć, a kiedy stać, symbole o takim samym znaczeniu we wszystkich krajach.

– 5S:

kontenery i kosze do segregacji odpadów oznaczone odpowiednimi symbolami i kolorami.

Wiadomo, gdzie należy wyrzucić dany rodzaj odpadów.

– System KANBAN:

oznaczenia np. czerwoną etykietą miejsc na półkach w supermarketach, gdzie dany towar osiągnął stan minimalny lub całkowicie go brakuje.

Od razu widać, gdzie należy uzupełnić towar i czego brakuje.

– Kolejka FIFO:

produkty w supermarketach wystawiane na regałach zgodnie z zasadą, że towary o najkrótszej dacie ważności znajdują się najbliżej; „numerki”, które pobiera się w kolejce na poczcie, w urzędach czy u lekarza.

Ograniczenie ryzyka trzymania na półkach sklepowych towarów przeterminowanych, a co za tym idzie – ograniczenie strat.  

– Poka Yoke:

port USB w komputerze; karta SIM ze ściętym rogiem, dzięki czemu istnieje tylko jeden poprawny sposób montażu; bagnet w dystrybutorze oleju napędowego  większy niż ten w dystrybutorze benzyny – aby ograniczyć możliwość pomyłki podczas tankowania; zabawki dla dzieci polegające na wkładaniu klocków o konkretnych kształtach w otwory odzwierciedlające te kształty.

Przedmioty tak zaprojektowane, żeby mogły być użytkowane tylko w jeden, prawidłowy sposób. Ograniczenie ryzyka popełnienia błędu.

– TPM i SMED:

obsługa „pit stop” w Formule 1

Ograniczenie czasu potrzebnego na konserwację i ponowną dostępność maszyny/ urządzenia do pracy do minimum.

I wiele, wiele więcej …
A Ty jakie możesz podać przykłady zastosowania narzędzi Lean w życiu codziennym?

Jeśli zainteresował Cię ten artykuł, odwiedź zakładkę Narzędzia i Metody. Przeczytasz tam więcej o narzędziach lean management.