2# Cost saving – Jak bezboleśnie minimalizować koszty HR?

Osiągnąć wiele, przy niemal zerowym budżecie?   Myślisz, że to niemożliwe? Na pewno trudne, ale nie niemożliwe.   Przed takim wyzwaniem – małego lub mocno „okrojonego” budżetu –  bardzo często stają działy personalne, gdy planowany jest budżet i wszelkiego rodzaju inicjatywy oszczędnościowe. HR jest zwykle „na celowniku”, gdyż (jak zostało to opisane w  01# Cost […]

01# Cost Saving – 5 Pułapek braku strategii cost saving w przedsiębiorstwie

Złe nawyki, czyli jak nie warto oszczędzać   Chyba nie ma firmy, która nie chciała by funkcjonować bardziej efektywnie, przy jednoczesnym zachowaniu optymalnych (żeby nie mówić jak najniższych) kosztów działalności.   Sposobów na oszczędzanie jest sporo, a wiele z nich sprowadza się (niestety) do brutalnego wręcz cięcia kosztów. W niektórych przypadkach ciężko tego uniknąć – […]

Arkusz kontrolny, czyli jak zbierać dane

Arkusz kontrolny – zastosowanie   We wcześniejszych wpisach dużo mowy było o metodach rozwiązywania problemów, od tych najprostszych – do zastosowania w grupie roboczej, po bardziej zaawansowane- jak analiza kart kontrolnych.   Znasz już te metody? Jeśli jeszcze nie, to zapraszam do poczytania na wcześniejszych wpisach: DMAIC, analiza Pareto, burza mózgów, metoda 6-3-5, karty kontrolne, […]

Wykres kontrolny, karty średniej i rozstępu – składniki sukcesu przebiegu dowolnego procesu

Wykres kontrolny, karty kontrolne – wstęp   Na pewno nie raz obserwując proces i zbierając dane zastanawiasz się, czy jest on stabilny, czy parametry są na właściwym poziomie lub kiedy należy reagować w przypadku odchyleń.   Na szczęście są narzędzia, które wspierają nas w podejmowaniu decyzji i dostarczają wiedzy o procesie. Mowa tu o wykresie […]